18 ноября 2022 г. Совет директоров Общества утвердил актуализированную программу «Цифровая трансформация ПАО «Россети Кубань» на период до 2030 г.» (протокол от 21 ноября 2022 г. № 499/2022), далее — программа.
Реализация программы призвана повысить эффективность деятельности Общества во всех сферах деятельности на традиционных или новых рынках услуг.
Программа охватывает ряд функциональных направлений стратегии цифровой трансформации Группы компаний ПАО «Россети» и включает следующие проекты.
Функциональные направления стратегии цифровой трансформации Группы компаний ПАО «Россети»
Эксплуатация и диагностика
Наименование проекта
Ожидаемые эффекты после завершения проектов
НИОКР «Разработка программного комплекса оценки и прогнозирования технического состояния и развития дефектов силовых трансформаторов 35–110 кВ на основании измерений, выполняемых автоматизированной системой мониторинга и диагностики и данных СУПА с выдачей рекомендаций эксплуатирующему персоналу»
Повышение надежности и срока службы эксплуатируемого маслонаполненного оборудования и оптимизация процессов в СУПА.
Создание надежного механизма прогнозирования развития дефектов, использующего объективные накопленные отраслевые знания и современные методы обработки данных (технология больших данных).
Повышение ценности для конечного пользователя диагностической информации, получаемой от автоматизированной системы мониторинга и диагностики, тем самым создание задела для перехода от автоматизированных систем мониторинга и диагностирования, выдающих большой объем диагностической информации, для интерпретации которой необходимо привлечение групп экспертов, к автоматизированным системам определения технического состояния, опирающихся на существующие нормы и позволяющих формировать интегральную оценку для принятия оперативных решений по управлению производственными активами в рамках концепции модели единой цифровой сети (CIМ-модели).
Снижение трудозатрат и ошибок при ручном переносе данных благодаря интеграции в СУПА.
НИОКР «Разработка унифицированной IoT-платформы для диспетчеризации данных о состоянии оборудования ПС»
Снижение инвестиционных затрат на обновление оборудования за счет повышения наблюдаемости.
Увеличение вероятности предотвращения технологических нарушений.
Снижение затрат на устройство и обслуживание проводных коммуникаций.
Снижение трудозатрат на ручной ввод данных измерений с помощью мобильных приборов.
Экономия от повышения надежности электроснабжения потребителей.
Создание системы распределенной автоматизации в распределительных сетях 6–10 кВ Северского РЭС филиала ПАО «Россети Кубань» «Краснодарские электрические сети» и Дагомысского РЭС филиала ПАО «Россети Кубань» «Сочинские электрические сети» (проектно-изыскательские работы)
Повышение надежности оказываемых услуг в сфере электроэнергетики.
Повышение наблюдаемости электрической сети.
Снижение капиталовложений и сроков на строительство новых или реконструкцию существующих высоковольтных линий электропередач за счет отказа от перехода на другой класс напряжения (35–110 кВ).
Реализация услуг и коммерческий учет электроэнергии
Наименование проекта
Ожидаемые эффекты после завершения проектов
Создание интеллектуальной системы учета розничного рынка электрической энергии (мощности)
Достижение к 2025 г. уровня потерь электрической энергии в сетях Общества 8,42%, а в 2030 г. — 7,42%.
Минимизация разногласий в расчетах за услуги по передаче электрической энергии.
Информационная безопасность
Наименование проекта
Ожидаемые эффекты после завершения проектов
Создание системы защиты значимых объектов критической информационной инфраструктуры ПАО «Россети Кубань»
Минимизация рисков, связанных с прекращением полезного отпуска, простоем административно-управленческого персонала вследствие реализации угроз информационной безопасности.
Выполнение требований директив по обеспечению информационной безопасности на объектах критической информационной инфраструктуры.
Минимизация финансовых и репутационных рисков, связанных с утечкой информации ограниченного распространения.
НИОКР «Автоматизированная классификация инцидентов на основе методов машинного обучения»
Снижение общего риска нарушения информационной безопасности за счет своевременного реагирования на выявленные системой угрозы информационной безопасности, связанные с аномалиями в поведении узлов ЛВС и действиях пользователей.
Кроме того, программой запланирована реализация ряда проектов по развитию СУПА, а также участие в централизованных проектах ПАО «Россети».
Программа содержит план мероприятий перехода на преимущественное использование отечественного программного обеспечения на период 2022–2024 гг.
Доля расходов на закупку российского программного обеспечения и связанных с ним работ (услуг) в общем объеме расходов на закупку программного обеспечения и связанных с ним работ (услуг) в 2022 г. составила 92%, что на 2% больше предусмотренного программой.
Также цифровой трансформацией будут затронуты следующие аспекты деятельности Общества:
развитие ИТ-инфраструктуры — от покупки программного обеспечения к совместной разработке в рамках партнерств и открытых платформ;
внедрение лучших мировых практик — от бенчмаркинга лучших практик и покупки решений и (или) технологий до НИОКР, разработки и опытно-промышленной эксплуатации пилотных образцов и последующего тиражирования внутри Группы компаний ПАО «Россети».
Целевая модель цифровой трансформации предусматривает развитие Общества по основным направлениям деятельности: передача и распределение электрической энергии и технологическое присоединение потребителей, развитие сети.
Объемы финансирования мероприятий программы цифровой трансформации ПАО «Россети Кубань» за 2020–2022 годы (млн руб.)
