Общество, являясь частью единого распределительного электросетевого комплекса России и Группы компаний ПАО «Россети», стремится к достижению целей, определенных на государственном уровне для реализации Стратегии развития публичного акционерного общества «Российские сети» и его дочерних и зависимых обществ (ДЗО) (Группы компаний ПАО «Россети») на период до 2030 г. (далее — Стратегия), утвержденной Советом директоров ПАО «Россети» (протокол от 26 декабря 2019 г. № 388).
Ключевым изменением в деятельности Группы компаний ПАО «Россети» является переход к бизнес-модели современной инновационной инфраструктуры. В числе основных стратегических приоритетов определены дальнейшее повышение эффективности текущей деятельности, направленное на развитие отрасли, обеспечение надежности, качества и доступа к инфраструктуре в новой цифровой среде. Особое внимание уделяется соблюдению баланса интересов всех сторон, в том числе государства, потребителей, акционеров, инвесторов, а также развитию новых направлений бизнеса.
Стратегические приоритеты развития компаний Группы, определенные ПАО «Россети»
Достижение стратегических приоритетов Группы планируется путем:
технологического и инновационного развития;
обеспечения информационной и технологической безопасности;
цифровой трансформации;
продвижения законодательных инициатив по совершенствованию ценообразования в отрасли;
дальнейшего повышения операционной и инвестиционной эффективности;
диверсификации бизнеса.
ПОКАЗАТЕЛИ ДОСТИЖЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ ОБЩЕСТВА, РАЗРАБОТАННЫХ С УЧЕТОМ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ ГРУППЫ КОМПАНИЙ ПАО «РОССЕТИ» И ОДОБРЕННЫХ ПРАВЛЕНИЕМ ОБЩЕСТВА, В ОТЧЕТНОМ ГОДУ
Стратегические цели
Результат отчетного года
Повышение надежности электроснабжения Краснодарского края и Республики Адыгеи
Компания ежегодно выполняет комплекс мероприятий по техническому перевооружению, модернизации и реконструкции действующих электросетевых объектов, направленных на выполнение следующих ключевых задач:
повышение надежности электроснабжения потребителей;
создание безопасных условий труда для персонала;
сдерживание темпов роста физического износа оборудования;
снижение доли оборудования, отработавшего нормативный срок службы;
улучшение технических параметров оборудования;
соответствие требованиям и нормам охраны окружающей среды и экологической безопасности;
снижение в перспективе издержек на эксплуатацию;
обеспечение производственной деятельности по эксплуатации объектов электросетевого хозяйства, в том числе для выполнения работ, направленных на предотвращение и устранение аварийных ситуаций
Показатели надежности Компании (ПSAIDI, ПSAIFI) снизились в сравнении с предыдущим годом и не превысили плановых значений отчетного года, установленных Региональной энергетической комиссией, с учетом допустимого отклонения.
Количество аварий в электрической сети 110 кВ и выше снизилось в сравнении с предыдущим годом на 21%
Улучшение качества обслуживания потребителей и повышение доступности электросетевой инфраструктуры
Показатель уровня качества осуществляемого технологического присоединения к сети (ПТПР) — 1,126, находится в пределах планового значения отчетного года, установленного Региональной энергетической комиссией — департаментом цен и тарифов Краснодарского края, с учетом допустимого отклонения
Опережающее развитие сети и внедрение новых технологий
В отчетном году внедрялись инновационные технологии по следующим ключевым направлениям программы инновационного развития:
переход к интеллектуальным подстанциям класса напряжения 35–110 (220) кВ;
переход к активно-адаптивным сетям с распределенной интеллектуальной системой автоматизации и управления;
переход к комплексной эффективности бизнес-процессов и автоматизации систем управления;
применение новых технологий и материалов в электроэнергетике;
развитие системы управления инновационным развитием и формирование инновационной инфраструктуры
Подробная информация приведена в подразделе «Инновационная деятельность» раздела «Результаты операционной деятельности».
Рост инвестиционной привлекательности и капитализации
Советом директоров Общества утверждена Программа повышения операционной эффективности и сокращения расходов ПАО «Россети Кубань» на 2022–2026 гг. (выписка из протокола от 30 декабря 2021 г. № 461/2021), которая включает перечень мероприятий, обеспечивающих достижение поставленных перед Обществом стратегических целей и повышение внутренней эффективности. Показатели эффективности программы учитывают целевые ориентиры деятельности Общества.
Объем выручки в 2022 г. — 63 739,0 млн руб., что больше уровня 2021 г. на 6 069,0 млн руб.
Показатель EBITDA в 2022 г. — 16 141,0 млн руб., что больше уровня 2021 г. на 82%.
Получение прибыли в размере 5 244,5 млн руб. обусловлено в основном ростом объема оказываемых услуг.
Стоимость чистых активов на конец года — 45 803,2 млн руб.
Увеличение чистых активов за год составило 4 773,7 млн руб. в связи с увеличением собственного капитала по причине получения прибыли по итогам года.
Рыночная капитализация Общества за отчетный год снизилась на фоне более существенного снижения индекса МосБиржи и индекса МосБиржи электроэнергетики и составила на 31 декабря 2022 г.:
без учета размещенных дополнительных акций — 18,77 млрд руб.;
с учетом размещенных дополнительных акций — 20,38 млрд руб.
Достойные условия труда, повышение профессионализма и лояльности персонала Компании
Уровень средней заработной платы производственного персонала в филиалах ПАО «Россети Кубань» за 2022 г. конкурентоспособный и во всех филиалах Общества превышает уровень средней начисленной заработной платы в регионе присутствия.
План обучения персонала на 2022 г. выполнен на 168%
Подробная информация приведена в подразделе «Управление персоналом» раздела «Устойчивое развитие».