Управление персоналом

Результаты реализации кадровой политики

Ключевыми целями кадровой и социальной политики Общества, призванными обеспечить достижение целевых ориентиров Стратегии развития электросетевого комплекса Российской Федерации, являются:

  • планирование потребности в персонале — обеспечение наличия достоверной информации об оперативной и прогнозной численной и качественной потребности в трудовых ресурсах, необходимых и достаточных для выполнения поставленных перед Обществом задач;
  • своевременное обеспечение потребностей Общества в персонале требуемой квалификации;
  • обеспечение эффективности деятельности персонала, рост производительности труда в Обществе.

Указанные ключевые цели кадровой и социальной политики достигаются путем реализации комплекса мер по различным направлениям деятельности и достижения установленных целевых ориентиров в следующих областях:

  • организационного проектирования;
  • управления численностью;
  • кадрового обеспечения и развития персонала;
  • управления эффективностью деятельности персонала (мотивации персонала);
  • социальных льгот и гарантий;
  • обеспечения безопасности деятельности персонала и культуры труда.

В целях поддержания высокого уровня социальной защищенности персонала ПАО «Россети Кубань», предоставления работникам гарантий и компенсаций, минимизации заболеваемости персонала Общества в 2022 г. приняты и реализованы следующие меры:

  • заключение коллективного договора между работодателем и работниками ПАО «Россети Кубань» на 2023–2025 гг.;
  • активное обучение работников, направленное на снижение уровня производственного травматизма, повышение квалификации персонала;
  • предоставление единовременной материальной помощи работникам и ветеранам Общества;
  • дистанционное обучение работников Общества в части программ, по которым возможна реализация дистанционного формата.

Численность и структура персонала

Среднесписочная численность работников ПАО «Россети Кубань» за 2022 г. составила 8 767 человек, что на 1,2% ниже, чем в 2021 г. Незначительное снижение среднесписочной численности обусловлено естественным движением персонала.

Среднесписочная численность персонала ПАО «Россети Кубань» в динамике за 2020–2022 годы (человек)
Распределение среднесписочной численности персонала ПАО «Россети Кубань» по филиалам в 2022 году (%)

Уровень обеспеченности персоналом в Обществе в 2022 г. составил 93,9%, уровень обеспеченности производственным персоналом в Обществе в 2022 г. составил 93,2%, целевое значение — 97%.

Уровень активной текучести — 7,4%. За 2022 г. принято 1 210 работников, в том числе 1 014 человек (83,8%) — производственный персонал, 40 человек (3,3%) — вспомогательный персонал.

Структура работающих по категориям персонала является типичной для компаний электросетевого комплекса и достаточно стабильной на протяжении последних трех лет: основную долю составляют рабочие — 47,8%, руководители — 19,5%, специалисты — 32,7%.

Средний возраст работников Общества в 2022 г. составил 43,7 года (в 2021 г. — 43 года). За последние три года наблюдается рост доли работников от 35 до 50 лет (+0,3 п. п.) на фоне снижения доли работников в возрасте до 35 лет (-1,8 п. п.) и увеличения доли работников старше 50 лет (+1,5 п. п.).

Структура персонала по категориям в 2020–2022 годах (%)
Структура персонала по возрасту в 2020–2022 годах (%)
Анализ структуры активной текучести персонала в Компании за 2020–2022 годы (%)
Уровень активной текучести 2020 2021 2022 Изменение 2022/2021 (п. п.)
В целом по Обществу 6,6 10,5 7,4 –3,1
По возрастным группам:
  • до 35 лет
9,7 14,6 11,7 –2,9
  • 35–50 лет
6,6 10,2 7,1 –3,1
  • от 50 лет
3,0 6,5 3,9 –2,6
По гендерному признаку:
  • женщины
8,6 9,1 6,5 –2,6
  • мужчины
6,0 10,9 7,8 –3,1
По регионам:
  • Республика Адыгея
5,3 13,9 6,7 –7,2
  • Краснодарский край
6,7 10,2 7,5 –2,7

Персонал Общества характеризуется достаточно высоким уровнем квалификации работников — 88,4% работников имеют профессиональное образование, в том числе 11 работников Общества имеют ученую степень кандидата наук. Анализ динамики образовательного уровня персонала Общества показывает ежегодное снижение доли работников, не имеющих профессионального образования, и рост числа работников, имеющих высшее профессиональное образование. Отмечается снижение за последние три года доли персонала, не имеющего профессионального образования, — с 13,7% в 2020 г. до 11,6% в 2022 г. (снижение на 2,1 п. п.), и рост доли работников с высшим образованием на 3,3 п. п.

Гендерный состав работников Общества соответствует типичному для электросетевых компаний соотношению персонала. По состоянию на 31 декабря 2022 г. доля мужчин, работающих в Обществе, составляет 71,6%, женщин — 28,4%. Анализ по категориям представлен на диаграмме в динамике.

Структура персонала по образованию в 2020–2022 годах (%)
Структура гендерного состава персонала по категориям в 2022 году (%)

Обучение и развитие персонала

Обучение относится к числу приоритетных направлений кадровой и социальной политики Общества и регламентируется:

Правилами работы с персоналом в организациях электроэнергетики Российской Федерации, утвержденными приказом Минэнерго России от 22 сентября 2020 г. № 796;

Порядком работы с персоналом ПАО «Россети Кубань», утвержденным приказом от 12 декабря 2022 г. № 774-од;

Регламентом «Обучение персонала в ПАО «Россети Кубань», утвержденным приказом от 26 ноября 2020 г. № 681-од;

иными нормативными документами, а также предписаниями и рекомендациями надзорных органов.

Основной поставщик образовательных услуг Компании — собственный учебный центр УДПО «Энергетический институт повышения квалификации ПАО «Кубаньэнерго» (далее — Институт). В отчетном году доля работников, обученных в Институте, в общем числе обученных работников Общества составила 91%.

Обучение персонала ПАО «Россети Кубань в 2020–2022 годах
Показатель 2020 2021 2022 Изменение 2022/2021 (%)
Количество обученных работников с отрывом от работы (человек) 8 258 8 530 12 609 +47,8
В том числе производственный персонал (человек) 7 373 7 195 10 149 +41,0
Распределение численности работников, принявших участие в образовательных программах с отрывом от работы, по категориям (%)

Руководители — 38,2

Специалисты — 23,7

Рабочие — 38,1

Руководители — 40,8

Специалисты — 18,7

Рабочие — 40,5

Руководители — 52,1

Специалисты — 20,7

Рабочие — 27,2

Руководители — +11,3 п. п.

Специалисты — +2,0 п. п.

Рабочие — –13,3 п. п.

Соотношение числа работников, принявших участие в обучающих мероприятиях с отрывом от работы, к среднесписочной численности персонала (%) 92 96 144 +48,0 п. п.
Численность работников, принявших участие в образовательных программах, реализованных с применением дистанционных форм обучения (человек) 5 017 2 821 2 894 +2,6
Количество работников, прошедших профессиональную подготовку, переподготовку и повышение квалификации на базе собственных учебных центров (человек) 7 044 7 695 11 485 +49,2
В том числе производственный персонал (человек) 6 545 6 801 9 820 +44,4
Количество программ обучения, реализованных в Институте в дистанционном формате (шт.) 46 76 42 −44,7
Среднее количество академических часов обучения на одного работника (акад. ч) 64 66 65 –1,5
Среднее количество часов обучения на одного работника с распределением по полу (человеко-часов)

Женщины — 32

Мужчины — 73

Женщины — 36

Мужчины — 76

Женщины — 40

Мужчины — 75

Женщины — +11,1

Мужчины — –1,3

Соотношение числа работников, принявших участие в 2022 г. в обучающих мероприятиях с отрывом от работы, к среднесписочной численности персонала обеспечивает выполнение ключевого показателя кадровой и социальной политики Общества (30%).

В 2022 г. уменьшилось количество программ обучения, реализуемых в Институте в дистанционном формате. Данное уменьшение вызвано изменениями в законодательной базе, которые повлекли за собой обучение персонала исключительно в формате очного (теоретического и практического) обучения, а также отменой противоэпидемических мер.

Значительная доля категорий «Руководители» и «Рабочие» в общем количестве обученного персонала обусловлена обязательными видами обучения и периодичностью обучения для данных категорий персонала в соответствии с требованиями нормативных документов.

Структура персонала, принявшего участие в обучающих мероприятиях с отрывом от работы, по категориям в 2020–2022 годах (человек)
Затраты на подготовку персонала в 2020–2022 годах (тыс. руб.)
Показатель 2020 2021 2022 Изменение 2022/2021 (%)
Затраты на подготовку персонала, всего 73 836,1 76 259,0 87 563,0 +14,8
В том числе:
  • на базе Института
53 563,2 65 130,5 76 681,0 +17,7
  • на базе сторонних учебных заведений
20 272,9 11 128,5 10 881,0 –2,2

Ежегодно на базе Института осуществляется обучение порядка 10 тыс. слушателей по более чем 350 образовательным программам, разработанным в соответствии с требованиями профессиональных стандартов и соответствующих нормативных документов.

Институт оказывает услуги по следующим направлениям:

  • обучение по программам профессионального обучения (подготовка, переподготовка, повышение квалификации рабочих), программам дополнительного профессионального образования (профессиональная переподготовка, повышение квалификации инженерно-технических работников);
  • проведение тематических семинаров и тренингов, направленных на развитие корпоративных и управленческих компетенций персонала;
  • проведение чемпионатов по методике Агентства развития навыков и профессий и соревнований профессионального мастерства различного уровня;
  • проведение конференций, научно-технических круглых столов с участием фирм — производителей и разработчиков новейшего оборудования;
  • подготовка команд к соревнованиям профессионального мастерства.

Институт аккредитован и имеет уведомление Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации о включении в реестр организаций, оказывающих образовательные услуги в области охраны труда. Реализация программ осуществляется на основе современных инновационных технологий с использованием новейших средств и методов обучения. Слушатели в период обучения обеспечиваются необходимой учебной литературой, наглядными пособиями, раздаточным материалом по соответствующим направлениям подготовки.

В 2022 г. продолжена реализация инновационного проекта ПАО «Россети» по внедрению производства работ под напряжением, стартовавшего для работников Общества в 2020 г. В 2022 г. по программе «Работы под напряжением на воздушных, кабельных линиях электропередач и распределительных устройствах до 1 000 В» обучено 53 человека.

В рамках участия в федеральном проекте «Содействие занятости» национального проекта «Демография» Институт аккредитован в качестве центра обучения технических экспертов для проведения чемпионатов по методике Агентства развития навыков и профессий.

Учебный полигон, расположенный на территории Института, ориентирован на практическую подготовку слушателей в процессе обучения. Практические занятия на полигоне позволяют выполнять не только отдельные операции, но и регламентные работы на конкретном оборудовании с отработкой временных нормативов. Также полигон является площадкой для проведения чемпионатов по методике «Ворлдскиллс» среди персонала компаний топливно-энергетического комплекса по компетенциям «Эксплуатация кабельных линий электропередачи» и «Интеллектуальная система учета электроэнергии».

В 2022 г. в рамках деловой программы чемпионата по методике «Ворлдскиллс» проведена деловая программа с участием представителей ПАО «Россети Кубань», фирм-производителей и студентов образовательных учреждений по следующим направлениям:

  • «Новые направления деятельности для электросетевых компаний (технологии «Умный потребитель», «Электрозарядная станция под ключ», «Умное предприятие»)»;
  • «Интеллектуальные системы учета. Интерфейс взаимодействия с потребителем»;
  • «Поиск майнеров (технология)»;
  • «Система учета электроэнергии для кабельных линий»;
  • «Технологии виртуальной и дополненной реальности для применения в электросетевом комплексе».

В процессе проведения указанных мероприятий рассмотрены инновационные технологии и направления деятельности в электросетевых компаниях.

Для повышения профессионального мастерства молодых специалистов и престижа рабочих профессий по направлению учета электроэнергии Институт прошел процедуру аккредитации в Агентстве развития профессий и навыков и получил статус центра проведения демонстрационного экзамена по его стандартам по компетенции «Интеллектуальные системы учета электроэнергии». Ключевыми поставщиками образовательных услуг, помимо Института, являются также:

  • ФБУ «Учебно-методический кабинет» Ростехнадзора;
  • ГКОУ ДПО «УМЦ ГО ЧС КК»;
  • Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации;
  • ЧОУ ДО «Стиплер график центр»;
  • ФБУ «ИТЦ ФАС России»;
  • НОУ «НОЦ «ЭКРА» и др.

Ключевыми направлениями в области обучения остаются охрана труда и пожарная безопасность.

Кроме того, в 2022 г. продолжена реализация программы обучения «Профессиональный тренер безопасного поведения на предприятиях электроэнергетики (тренер Vision Zero)».

В целях передачи опыта посредством обучения работников была реализована программа «Тренер безопасного вождения автотранспортного средства».

В целях развития профессиональных и управленческих компетенций победителей первого всероссийского конкурса «Лидеры энергетики» реализована программа профессиональной переподготовки по направлению «Технологический менеджмент» на базе автономной некоммерческой образовательной организации высшего образования «Сколковский институт науки и технологий». С учетом задачи создать пул профессионалов, готовых к внедрению новых технологических решений и способных стать лидерами изменений, слушатели программы изучали современные методы и технологии управления энергетическими системами, цифровые технологии и методы оптимизации в энергетике, экономику энергетических систем и другие актуальные темы, а также работали над проектами по востребованной для отрасли и электросетевого комплекса тематике.

В отчетном году стартовал пилотный проект «Специалист-игропрактик в энергетике (специалист, использующий в своей работе психологические и технические игры)». Программа предназначена для специалистов, использующих игровые модели в образовательных целях.

В целях формирования профессиональных компетенций, необходимых для диагностики и осмотра оборудования в электросетевом комплексе, реализовано обучение «Оператор беспилотных авиационных систем (с максимальной взлетной массой 30 кг и менее)».

В целях развития системы наставничества, формирования эффективных механизмов взаимодействия наставника и начинающего работника энергосистемы в 2022 г. на базе Института продолжено обучение работников по программе «Профессиональный наставник в организациях электроэнергетики», позволяющее обеспечить преемственность поколений, передачу молодым работникам личного профессионального опыта, адаптацию и повышение мотивации новых работников к установлению длительных трудовых отношений с предприятием.

Показатели оценочных процедур ПАО «Россети Кубань» в 2020–2022 годах (человек)
Показатель 2020 2021 2022 Изменение 2022/2021 (%)
Численность персонала, прошедшего оценочные процедуры, соотношение к среднесписочной численности, в том числе в рамках: 546 1 840 1 612 –12
  • оценки компетенций (корпоративных и управленческих), в том числе при приеме на работу, переводе на новую должность, отборе в кадровый резерв и пр.
215 1 391 1 200 –14
  • независимой оценки квалификации (на базе центров обслуживания клиентов)
331 449 412 –8

В отчетном году 412 работников Общества (4,7% от среднесписочной численности персонала) были направлены на независимую оценку квалификации в Центре квалификации «Энергия» — филиале АО «П/о «Энергетик», из них 350 работников успешно сдали профессиональный экзамен и подтвердили профессиональную квалификацию. В оценочных мероприятиях по потребностям Общества по комплексной оценке руководителей методом ассесмент-центра, оценке профессиональных компетенций специалистов и руководителей, психодиагностической оценке в 2022 г. приняли участие 1,2 тыс. человек.

Кадровый резерв

В целях своевременного обеспечения потребностей Общества квалифицированными и результативными руководителями, создания условий для наиболее полного раскрытия трудового потенциала в ПАО «Россети Кубань» на постоянной основе ведется работа по формированию и развитию управленческого кадрового резерва и кадрового резерва молодых специалистов.

Управленческий кадровый резерв

Сформирован в целях оперативного и качественного обеспечения потребностей Общества в работниках, подготовленных к трудовой деятельности на руководящих позициях:

  • высших менеджеров;
  • руководителей среднего звена;
  • руководителей и главных инженеров РЭС.

Основными критериями для включения работников в управленческий кадровый резерв являются:

  • высокая профессиональная квалификация;
  • высокие результаты производственной деятельности;
  • наличие опыта руководящей работы;
  • наличие личностного и управленческого потенциала, необходимого для профессионального развития и карьерного роста в Обществе.

Молодежный кадровый резерв

Формируется из числа молодых специалистов не старше 35 лет, имеющих высокий потенциал к развитию и мотивацию на карьерный рост в Обществе.

Составы молодежных кадровых резервов Общества ежегодно обновляются, планы развития для молодых специалистов включают участие персонала в обучающих программах, тематических тренингах, направленных на личностный рост и развитие компетенций, отраслевых всероссийских и региональных конференциях, молодежных форумах с целью своевременного ознакомления с передовым опытом работы компаний электросетевого комплекса.

Кадровые резервы Компании
Показатель 2020 2021 2022
Численность кадровых резервов (человек) 251 242 239
Доля руководящих должностей, обеспеченных кадровым резервом (%) 69,93 64,32 62,16
Доля резервистов, назначенных в отчетном году на целевые должности (%) 3,30 4,60 3,30
Доля руководящих должностей, укомплектованных внутренними кандидатами, в том числе из числа членов кадровых резервов (%) 56,80 63,90 53,80
Молодежный кадровый резерв (человек) 140 100 86

Социальная политика

Основные принципы социальной политики ПАО «Россети Кубань» — обеспечение комфортных условий для труда и отдыха работников, повышение их социальной защищенности, улучшение трудовых и социальных отношений в коллективе. Социальная работа ПАО «Россети Кубань» направлена на развитие социального партнерства, повышение социальной защищенности работников и создает перспективы для развития Общества в целом.

С целью мотивации работников и повышения их самоотдачи в производственной деятельности ПАО «Россети Кубань» особое место уделяет социальной поддержке. Существующие в Обществе социальные льготы и гарантии, социальные программы и программы помощи работникам позволяют привлекать и удерживать наиболее ценные кадры, укреплять лояльное отношение работников к Обществу, способствовать достижению его целей.

Требуя наибольшей отдачи и повышения эффективности труда персонала, Общество признает необходимость предоставления работникам дополнительных, сверх установленных законодательством, социальных льгот и гарантий, финансируемых из прибыли Общества.

Основой социальной политики ПАО «Россети Кубань» являются отраслевое тарифное соглашение в электроэнергетике Российской Федерации, коллективный договор, внутренние положения, правила и иные локальные нормативные акты.

В соответствии с коллективным договором в рамках социального пакета работникам Общества оказывается материальная помощь в связи с рождением ребенка, регистрацией брака, погребением близких родственников, при уходе на пенсию, в связи с тяжелым материальным положением (экстренный случай), многодетным семьям, а также семьям в случае гибели работника. Также выплачиваются компенсации на содержание детей в детских дошкольных учреждениях и др.

Социальный пакет работникам Компании, членам их семей и пенсионерам (млн руб.)
Социальные мероприятия 2020 2021 2022
Материальная помощь работникам и пенсионерам 37,28 45,23 40,70
Компенсационные выплаты 0,72 0,97 1,13

Коллективным договором Общества для работников предусмотрены содействие и поддержка в улучшении жилищных условий путем оказания финансовой помощи при оформлении ипотечного кредита и погашения части процентов за пользование кредитом. За отчетный период финансовая помощь оказана 336 работникам на общую сумму 13,95 млн руб.

Являясь социально ответственной компанией, ПАО «Россети Кубань» заботится о ветеранах и пенсионерах Общества. Чествование ветеранов и оказание им материальной поддержки являются неотъемлемой частью социальной деятельности Общества. Неработающим пенсионерам ПАО «Россети Кубань» оказывает ежемесячную материальную помощь. За отчетный период более 2,6 тыс. ветеранов и пенсионеров получили различные пособия (материальную помощь ко Дню Победы и Дню энергетика, ежемесячную материальную помощь, материальную помощь по заявлениям и пр.) на общую сумму 10,11 млн руб.

Важным фактором в повышении работоспособности персонала являются оздоровление и отдых работников и их детей. В отчетном году на санаторно-курортное лечение и отдых работников и членов их семей приобретено более 890 путевок, более чем 340 работникам были частично компенсированы затраты на приобретение путевок в детский оздоровительный лагерь.

ПАО «Россети Кубань» обеспечивает всех своих работников качественным и своевременным медицинским обслуживанием путем заключения в отношении них договоров добровольного медицинского страхования и страхования от несчастных случаев.

В целях улучшения социальной защищенности работников и развития нематериального стимулирования Общество развивает программы негосударственного пенсионного обеспечения, призванные обеспечить достойный уровень благосостояния работникам в пенсионном возрасте, создать условия для эффективного решения кадровых вопросов, связанных с привлечением, удержанием и мотивацией персонала.

Для развития и поддержания здорового образа жизни ПАО «Россети Кубань» проводит физкультурно-оздоровительную работу и развивает массовые виды спорта в корпоративной среде, обеспечивая доступ работников к спортивной инфраструктуре. Так, в отчетном году:

  • сборные команды ПАО «Россети Кубань» приняли участие в соревнованиях по волейболу и мини-футболу среди компаний Группы компаний ПАО «Россети»;
  • работники Общества участвовали в открытом шахматном турнире энергетиков памяти М. М. Ботвинника;
  • работники ПАО «Россети Кубань» приняли активное участие в Открытой спартакиаде энергетиков по видам спорта: мини-футбол, волейбол, настольный теннис, шахматы, легкая атлетика, гиревой спорт, плавание;
  • сборная команда ПАО «Россети Кубань» приняла участие в турнире по баскетболу «МЛБ лига Региональный кубок по баскетболу среди любительских команд»;
  • работники ПАО «Россети Кубань» участвовали в краевых и городских соревнованиях, проводимых на территории Краснодарского края и Республики Адыгеи.

ПАО «Россети Кубань» уделяет значительное внимание культурно-просветительским мероприятиям, позволяющим объединять и сплачивать коллектив Общества, повышая тем самым внутрикорпоративную культуру. В 2022 г. были проведены:

  • мероприятия, посвященные празднованию Дня защитника Отечества и Международного женского дня;
  • конкурс детского рисунка «Россети: рисуют дети!» в рамках участия в конкурсе среди детей работников компаний Группы компаний ПАО «Россети»;
  • мероприятия, посвященные празднованию Дня Победы в Великой Отечественной войне 1941–1945 гг.;
  • мероприятия, приуроченные ко Дню защиты детей;
  • мероприятия, приуроченные ко Дню знаний;
  • конкурс детского рисунка «Осень глазами детей»;
  • корпоративный конкурс детского творчества «Энергия талантов»;
  • мероприятия, приуроченные к празднованию Нового года, — организовано поздравление работников и детей работников Общества.

В отборочных и финальных этапах детских конкурсов приняли участие более 400 детей, более 190 из них награждены ценными призами и подарками.

Традиционно большое внимание Компания уделяет празднованию профессионального праздника — Дня энергетика.

В связи с сохранявшейся нестабильной эпидемиологической обстановкой, в целях защиты здоровья персонала и предотвращения распространения коронавирусной инфекции COVID-19 в Обществе в отчетном периоде проводилось тестирование персонала на наличие коронавирусной инфекции. В 2022 г. проведено более 30 тыс. тестов на наличие коронавирусной инфекции.

Молодежная политика

Мероприятия молодежной политики Общества реализуются по трем ключевым направлениям:

  • ранняя профессиональная ориентация школьников;
  • практикоориентированная подготовка кадров в образовательных организациях среднего профессионального и высшего образования;
  • развитие молодых специалистов — работников Компании.

Компания проводит комплексную профориентационную работу со школьниками, включающую организацию дней открытых дверей и ознакомительных экскурсий на объекты филиалов Общества, проведение силами персонала тематических уроков в школах, проведение корпоративных целевых мероприятий. Общее количество подшефных школьников, участвующих в профориентационных проектах ПАО «Россети Кубань», по итогам работы в 2022 г. составило более 1 242 человек. В целях подготовки профессиональных кадров для обеспечения перспективных кадровых потребностей проводится Всероссийская олимпиада школьников Группы компаний ПАО «Россети» — уникальная возможность испытать себя и познакомиться с актуальными проблемами и направлениями развития энергетики, решая необычные и интересные задачи. В 2022 г. на ней состязались 370 учащихся девятых и десятых классов, представляющих регионы присутствия Компании. Победитель олимпиады стал участником энергетической проектной смены Группы компаний ПАО «Россети» на базе Всероссийского детского центра «Орленок».

Профориентационная работа со школьниками ведется в целях формирования у них интереса к энергетике, содействия их поступлению в вузы и ссузы по профильным направлениям. По состоянию на 31 декабря 2022 г. действовало 40 соглашений о сотрудничестве с образовательными организациями в регионе присутствия Компании, в числе опорных вузов-партнеров — Кубанский государственный аграрный университет и Кубанский государственный технологический университет.

Основными направлениями сотрудничества с вузами и ссузами являются целевое обучение, практикоориентированная подготовка, профориентационная работа, организация работы студенческих отрядов.

По состоянию на 31 декабря 2022 г. 59 студентов обучаются в профильных вузах по договорам целевого обучения с Обществом, из них 19 договоров заключено в 2022 г. К основным направлениям подготовки в рамках целевого обучения относятся «электроэнергетика и электротехника», «агроинженерия» — специализация «электротехнологии и электрооборудование», «информационные системы и технологии».

Общее количество студентов, прошедших практику на объектах Компании в отчетном году, — 741 человек (в 2021 г. — 468 человек). В 2022 г. 96 студентов профильных вузов-партнеров приняли участие в работе семи студенческих отрядов в летнем трудовом сезоне.

Для участников студенческих отрядов, в целях погружения в профессию и формирования у них практических навыков, Компания реализовала блок мероприятий, в числе которых — обучение рабочим профессиям на базе корпоративного учебного центра, подготовка и сдача профессионального экзамена для получения квалификации электромонтера по эксплуатации приборов учета третьего разряда. Для проверки знаний и полученных навыков для студентов проведены соревнования профессионального мастерства по данной компетенции.

Для развития управленческих и профессиональных компетенций организованы практические тренинги и хакатоны.

В целях развития компетенций молодых специалистов Общества в сфере проектной деятельности и реализации лучших практик, содействия формированию межкорпоративных сообществ десять работников Компании в 2022 г. стали участниками Международного инженерного чемпионата CASE-IN (Лиги молодых специалистов) и Форума сообществ молодых специалистов «Форсаж».